Бизнес-план в предпринимательской деятельности. Структура. Содержание разделов. Общие положения
Б-п опис процесс функционир фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в 1ую очередь повыш прибыльности работы. Хорошо разраб б-п помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития, б-п представ собой рез-т исследований и орг работы, имеющей целью изучение конкрет направления деятти фирмы (продукта или услуг) на опред-рынке и в сложившихся орг—экономич-усл   Б-п явл одним из составных документов, определяющих стратегию развития фирмы..
Бизнес-план состоит из следующих разделов: 1 ) Резюме готовится в самом конце работы, т.е. при полной ясности всех аспектов проекта, ответы на ?? какой именно и за счет чего будет производиться продукт, его отличите черты по отношеию к пр-ции конкурентов, почему для потребителя предпочтительнее именно этот продукт? ожидаемые основные финансовые рез-ты проекта, где.а) прогнозных объемах продажи;б) выручке от продаж; в) затратах на пр-во;г) валовой прибыли и уровне прибыльности вложений в предстоящее дело;д) сроках возврата банковскогокредита;2 )проектируемый  продукт a) . д/каких потреб;б) его особ-ти а) наличие патентов или авторских свидетельств, защищающих особенности товара, д) примерная оценка реализационной цены товара и затрат, к-рых потребует его производство; е) примерная величина прибыли, ж) хар-ка кач-ва з) организация сервиса товара 3 оценка рынка сбыта. Объем не более 5-6 стр. 3.1. Определение данных (условия снабжения, производства и сбыта продукции, потенциал конкурентовЗ,2. Источник получения информации: ) собственные исследования ;б) местные (региональные, территориальные) торговые палаты (ассоциации предпринимателей) своих